scan0006.ocr.pdf

(49 KB) Pobierz
Osoby pozbawione poczucia własnej wartości:
Częściej się boją,- mają mniej odwagi przy podejmowaniu decyzji, mniej odwagi do ryzyka.
Szybciej się gniewają, - łatwiej wchodzą w konflikt.
Są mniej odważni w podejmowaniu ambitnych celów.
Trudniej osiągają sukcesy i jeszcze rzadziej je dostrzegają, niechętnie się nimi dzielą.
Osoby mające poczucie własnej wartości,
czujące się kimś
znaczącym, niepowtarzalnym, obdarowane szeregiem cech charakteru i
innymi umiejętnościami:
Myślą kategoriami sukcesu i zwycięstwa, mają odwagę sięgać po najlepsze.
Cenią siebie • nie wymagają dowodów swojej wartości od innych.
Są mniej wrażliwe na krytykę i niepowodzenia.
Łatwiej dzielą się swoimi sukcesami z innymi, używając zwrotu „ zrobiliśmy” a nie „ja
zrobiłem".
Chwalą innych i są im życzliwi
Czy naprawdę jest tak źle, czy nie mamy pozytywnych cech?
Ależ nie, my przecież:
Jesteśmy pomysłowi, łatwo adaptujemy się do wszelkich warunków, potrafimy
pracować w chaosie, jesteśmy entuzjastyczni, odporni, wrażliwi, otwarci,
liczymy się z otoczeniem i mamy wysoką świadomość współzależności.
MENEDŻER-LIDER, MAJĄCY POCZUCIE WŁASNEJ
;
WARTOŚCI, INNYCH RÓWNIEŻ TRAKTUJE Z GODNOŚCIĄ
A WIDZĄC SWOJĄ WARTOŚĆ^ ŁATWIEJ DOSTRZEGA JĄ U
DELEGOWANIE.
Tradycyjną
formą podziału władzy pomiędzy przełożonych
które jest
procesem w toku którego kierownik powierza lub przydziela
innej osobie część swoich obowiązków, uprawnień i
odpowiedzialności.
a podwładnych stosowaną przez kierowników jest
delegowanie -
Udziela podwładnemu autorytetu formalnego czyli władzy z mocy prawa
oraz odpowiedzialności za wykonanie określonych działań.
Delegowanie skłania pracowników do przejmowania odpowiedzialności,
samodzielnego myślenia, jednocześnie doskonali pracowników oraz
podwyższa ich kwalifikację i wiarę w siebie, zwiększa i pobudza ich
skłonność do podejmowania inicjatywy.
® Pomimo tych zalet, delegowanie nieodłącznie wiąże się z ryzykiem,
brakiem stuprocentowej pewności, że pracownicy wywiążą się z
przekazanych zadań oraz z poczuciem zmniejszanej a niekiedy
traconej władzy, dominacji i ważności kierownika

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin